在 Canva 中国区首席执行官张源看来，新消费时代，品牌是消费品行业最核心的价值，并逐步成为企业主要竞争力。“但很遗憾，中国很多本土企业到现在还是以实用主义为先，首先考虑更多的还是商业模式怎么赚钱，以及如何快速进行业务拓展等，严重忽视品牌设计的价值。”

而实际上，品牌设计对于企业的影响早在2018 年麦肯锡发表的报告《Mckinsey design Index》（MDI）中就被明确指出。通过 5 年时间跟踪调查 300 家不同国家和不同领域上市公司表现，及超 200 万份财务数据的分析，麦肯锡团队发现高 MDI 指数和卓越的商业表现之间有强相关性，其中MDI 指数排名前 25% 的公司收入和股东总回报的增速远高于行业竞争者，且这一特征在消费品行业表现尤为突出。上述结论在如今诸多知名新消费品牌上更是展现的淋漓尽致。如“百亿估值”茶饮品牌喜茶、美妆界“新国货之光”完美日记等，还包括Canva 早期合作伙伴麦当劳、屈臣氏等，都在品牌设计上不断努力与突破。事实上，对品牌设计重视程度的不同，受设计资源地域分布不均的影响，也与各企业背后的人才储备和培训体系相关联。无论怎样，都反映了很多企业思维早已在多年的沉睡中落后于时代发展的追求。

简化人才流动

2013 年诞生于澳大利亚的在线平面设计平台 Canva 在 2018 年进入中国之后，敏锐地察觉到了中国存在设计资源地域不协调问题。“大的企业还是集中在北京、上海和深圳这些地方，就导致很多人才都是流向这些地方，就会出现一些地方企业设计资源匮乏问题。”张源在接受采访中表示。而针对这一些问题，Canva 做了一系列的本地化工作。在他们看来，本地化分为了两种 ：Localization 与 Local Development。前一种是单纯的将海外内容直接翻译为中文，从而实现本地化，而后一种则是致力于创作出全新的、适合中国的内容，不止是单纯的翻译。因为所有设计的开端，都是从内容出发，只有实现内容的“接地气”，才是真正的实现本地化。在这个过程中，Canva 作为一个在线设计平台，则可以通过完善内容本地化，让全国各地的企业、设计师在平台上进行协同办公，既有效地解决了一线城市设计资源过剩问题，又帮助了地方企业解决自身“设计难”的问题，从而实现全国设计资源合理、有效地调配。

简化设计过程

“将画笔交到每个人的手中”，2018 年，诞生于澳大利亚的全球领先在线设计平台Canva 进入中国，“我们的使命只有一个，‘赋予世界设计的力量’”，据张源介绍，“Canva能够帮助你用任何设计元素，在任何设备上，设计任何东西，并发布到任何平台。”Canva 希望用一个简单的工具，让所有的设计师能够把每天重复劳动的工作快速解决掉，这样能够释放他更多的时间聚焦在创意的本身，聚焦在对品牌的理解和用户理解上。同时，他们敢于改变传统设计理念，打破设计软件和设计素材分割的行业特点，把设计编辑器和设计需要的各种素材在线整合在一起，致力于消除设计的技术与专业门槛，极大提升专业设计师的效率，也从根本上解决了普通人不会设计的问题。Canva 相信设计的力量，也刷新了大家对于设计的理解。在设计与品牌传达中，最为重要的，就是能够连续不断地向受众表达一个统一、连贯的品牌理念，而 Canva 所能做的，就是帮助你将这一表达进行统一、连贯。